6S管理

深圳市携创技工学校 深圳技工学校|深圳中专学校|深圳技校 - 6S管理

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深圳市携创技工学校(深圳市技工学校) - 6S管理
深圳市携创技工学校(深圳市技工学校) - 6S管理
深圳市携创技工学校 - 学生宿舍 - 6S管理标准

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深圳市携创技工学校(深圳市技工学校) - 6S管理

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深圳市携创技工学校 - 实训室 - 6S管理标准

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深圳市携创技工学校(深圳市技工学校) - 6S管理
深圳市携创技工学校推进6S管理方案:
一、目的:
      为了改善和提高深圳市携创技工学校社会形象,促成工作效率的提升,减少直至消除故障,保障教学质量,保障深圳市携创技工学校安全运营,降低办学成本,改善师生精神面貌,使组织活力化,形成管理招生、教学招生的新局面。
二、组织机构:
      深圳市携创技工学校成立6S推进管理委员会(下设管理委员会办公室)
      最高责任者:伊俊宏
      委员会主任:斯勇进
      委员会副主任:张文建、林春梅、何明响、孙盛宝
      部门第一责任人:潘东山、张文平、连伟峰、徐东升、张存庆、贾彦敏、朱文益、范鹏、李现明、王晓松、韩进、徐涛、陈星科、倪静源
      办公室主任:裴若冰
      办公室成员:张文平、张舒帆、吴彦云、刘远轩
三、启动暨动员大会议程:
      时间地点:学校于2012年7月5日在多媒体教室召开全校教职工“三个一工程”启动暨推进6S管理动员大会。
      议程:
      1、校长启动“三个一”工程暨推进6S管理动员讲话
      2、宣布6S推进委员会及办公室成员名单。
      3、委员会主任讲解工作安排
 
四、工作职责:
      1)开展宣传造势 ;
      2)起草并制定有关6S文件;
      3)设定6S推进目标;
      4)制定推进计划及推进活动方法;
      5)建立6S检查及奖惩办法;
      6)6S教育训练;
      7)6S活动的展开;
      8)组织6S稽核,问题预防与跟踪;
      9)组织6S知识竞赛活动。
五、工作进度:
      6月29日对全体中层以上干部进行6S管理推进动员
      7月5日推进委员会成立和对全校教职工动员
      7月6日进行6S培训
      7月7-9日进行6S第一步整理和区域策划、标示设计
      7月11-20日进行第二步整顿并制定实施办法
      7月20日-下学期开学前完成画标示和挂标示工作
      8月19-24日开始进行清扫清洁和修养教育
      8月27-9月10日对学生进行6S培训教育并召开推进6S管理誓师大会。
      9月开始全面推进6S管理,委员会坚持每周进行一次巡查制度,每月进行一次评估。评估结果纳入月考核中,同时在学校网站及时报道6S管理进展情况。
      10月结合质量管理评审进行6S内审。
      11月开展样板区评审,竞赛演讲等活动。
      12月进行表彰样板区活动。
      总之,贯彻6S管理对其他管理活动能起到助推的作用,能创造良好的工作环境,提高员工士气,培养良好的工作习惯,形成卓越的企业文化,提升企业形象。为此全体员工要齐心努力,从不习惯、不自觉转变为主动的自觉的维护我们的校园,为创办精品学校做出自己应有的贡献。

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深圳市携创技工学校(深圳市技工学校) - 6S管理

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深圳市携创技工学校“6S”管理誓师大会:
             在这个阳光明媚的早晨,深圳市携创技工学校全体师生在此举行“6S”管理誓师大会,这是深圳市携创技工学校吹响学校“6S”管理活动的集结号,这是深圳市携创技工学校擂动根除学校顽疾的战鼓声,这是深圳市携创技工学校立志创建国家级精品学校的决心书!
          自开学以来,深圳市携创技工学校各级领导以及全体教职员工都能以身作则, 学生们大部分同学也积极行动起来了, “6S”管理的目的是让学生明白不仅仅是在行为习惯上约束自己,更要让学生从内心深处明白这种管理是为他们将来的生活、学习、就业甚至整个人生奠定一个好的基础。诚如美国成功学创始人拿破仑希尔,通过研究500多名成功人士后所指出的:“播种一种行为,收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种性格;播种一种性格,收获一种命运。”这也恰恰符合携创技工学校一贯推行的养成教育原则,因此学校希望每一个同学在“6S”管理活动中都能够发自内心地严格要求自己。
我们中国有一句至理名言:“思其败则必败,思其殆其必殆,思其难则必难,思不成则难以成。信其能则可能,信其行则可行,信其成则可成,成败自在人心”。所以只要全体师生都尽力去做,胜利一定属于深圳市携创技工学校,深圳市携创技工学校的“6S”管理在师生的共同努力下一定能有显著成效,为创建国家级精品学校的梦想指日可待!
谢谢大家!

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关于深圳市携创技工学校“实行6S管理评审制的决定:

深圳市携创技工学校“各科室及教研室:
经深圳市携创技工学校“校长办公会议研究决定:
一、增减6S委员会成员:
增加委员会副主任裴若冰,免去原委员会副主任杨凤英。
增加部门第一责任人:周晓兵、胡杨、韩波,免去原部门第一责任人:王晓松、张存庆、徐涛,委员会副主任何明响兼学生科第一责任人。
委员会副主任孙盛宝兼委员会办公室主任、校长办公室第一责任人,免去原办公室主任裴若冰。
二、对各部门推荐的样板间下周进行复审和挂牌。
三、从2012年11月19日开始, 6S管理考评实行三级评审制
1)办公区域、教学区域考评由各科室、教研室的部门第一责任人负责每天检查考评和记录,教务科每周对教学区域进行抽查和记录,每月底填写考评汇总表,考评结果进行公示并上报管委会办公室。
2)教室、宿舍区域考评由学生科第一责任人和宿舍第一责任人负责每天检查考评和记录,每周汇总评比流动红旗。
3)公共区域考核由学生科第一责任人负责按值周班管理规定每天对值周班公共区域卫生进行考评,每周汇总结果公示,并记入班主任考核中。
4)学校6S委员会办公室每月抽查考评(办公室、实训室、教室、宿舍)并记录。
5)每学期对抽查结果进行汇总加上每月评分汇总,纳入每学期绩效考核中,上报的记录要备注每个区域的人员名单和分数,奖励和惩罚是按各区域内总人数。同奖同罚的方式记入绩效考核分数中。

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